{"id":15365,"date":"2013-03-13T11:45:39","date_gmt":"2013-03-13T17:45:39","guid":{"rendered":"http:\/\/elcronistadigital.com\/?p=15365"},"modified":"2013-03-13T11:45:40","modified_gmt":"2013-03-13T17:45:40","slug":"unilever-liderazgo-femenino-para-futuro-sustentable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elcronistadigital.com\/?p=15365","title":{"rendered":"Unilever: liderazgo femenino para futuro sustentable"},"content":{"rendered":"
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Pedro Gonz\u00e1lez, Director de Pa\u00eds de Unilever para El Salvador y Nicaragua.<\/p><\/div>\n

La promoci\u00f3n del liderazgo femenino para Unilever se ha vuelto una de las claves fundamentales, tanto para su funcionamiento como compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como en el crecimiento de su producci\u00f3n mundial. Las tendencias se\u00f1alan una fuerte presencia de mujeres entre sus consumidores globales, que suman el 80% frente al 20% de usuarios masculinos.<\/p>\n

\u201cDesde 2010 lanzamos nuestro Plan de Vida Sustentable por medio del cual a trav\u00e9s del cumplimiento de 60 objetivos nos comprometimos a duplicar el tama\u00f1o de nuestro negocio y volvernos m\u00e1s sustentables. La caracter\u00edstica diferenciadora de este Plan es que no solo nos hacemos responsables de nuestras operaciones directas, sino tambi\u00e9n promovemos la sustentabilidad en nuestros proveedores, distribuidores y lo m\u00e1s importante la fomentamos en nuestros clientes\u201d, asegura Pedro Gonz\u00e1lez, Director de Pa\u00eds de Unilever para El Salvador y Nicaragua.<\/p>\n

\u201cEl tiempo y la experiencia nos ha ense\u00f1ado que para lograr ser m\u00e1s eficientes como compa\u00f1\u00eda y especialmente cumplir las metas que nos hemos trazado sobre sustentabilidad, debemos seguir concentrando nuestros esfuerzos en continuar implementando nuestro programa de diversidad y equidad de g\u00e9nero dentro de la empresa, pues para tener \u00e9xito a largo plazo Unilever debe adecuarse a los cambios que se dan en la sociedad y estar preparados para nuevos desaf\u00edos\u201d, agreg\u00f3 Pedro Gonz\u00e1lez.<\/p>\n

La estrategia de equidad de g\u00e9nero impulsada a nivel mundial por la empresa pretende que para el a\u00f1o 2015 el 50% de los puestos gerenciales est\u00e9n ocupados por mujeres. Esta iniciativa parti\u00f3 en el 2009 cuando los porcentajes eran de 38%.<\/p>\n

Unilever ha dise\u00f1ado programas de desarrollo, planes con asignaci\u00f3n de proyectos que permitan que los empleados den lo mejor de s\u00ed para desarrollar su potencial y una serie de beneficios que impulsan siempre el beneficio mutuo. Estos programas impactan de forma positiva a las mujeres de la organizaci\u00f3n, todo en pro de lograr un balance entre la vida personal y el mundo profesional.<\/p>\n

– Agile Working – Modelo de Trabajo \u00c1gil: Es una cultura de trabajo que implementaremos en los pr\u00f3ximos meses en Nicaragua y que involucra espacios abiertos, y con tecnolog\u00eda a disposici\u00f3n de los empleados que les permite conectarse desde cualquier lugar.<\/p>\n

– Viernes Flexible: Unilever cree en los resultados y en el compromiso de sus colaboradores con el negocio, por eso los viernes solo deben cumplir con una jornada laboral de 6 horas y disfrutar del viernes flexible. Este beneficio potencializa el equilibrio de g\u00e9nero y la oportunidad de compartir m\u00e1s con sus familiares y amigos.<\/p>\n

Para Unilever se requiere de nuevos modelos, habilidades, ideas y formas de liderazgo, por eso la multinacional le apuesta a continuar con sus progresos en el \u00e1mbito de la equidad de g\u00e9nero, pues al fomentar el potencial econ\u00f3mico de las mujeres como consecuencia se aumenta el rendimiento econ\u00f3mico de comunidades enteras, pa\u00edses y el mundo en general.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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