{"id":34388,"date":"2014-08-13T17:24:48","date_gmt":"2014-08-13T23:24:48","guid":{"rendered":"http:\/\/elcronistadigital.com\/?p=34388"},"modified":"2014-08-13T17:24:48","modified_gmt":"2014-08-13T23:24:48","slug":"coen-y-pellas-entre-mas-poderosos-de-centroamerica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elcronistadigital.com\/?p=34388","title":{"rendered":"Coen y Pellas entre m\u00e1s poderosos de Centroam\u00e9rica"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_34389\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/elcronistadigital.com\/?attachment_id=34389\" rel=\"attachment wp-att-34389\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-34389\" class=\"size-medium wp-image-34389\" alt=\"Piero Coen Montealegre.\" src=\"https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/Piero-Coen-300x111.jpg\" width=\"300\" height=\"111\" srcset=\"https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/Piero-Coen-300x111.jpg 300w, https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/Piero-Coen-342x127.jpg 342w, https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2014\/08\/Piero-Coen.jpg 940w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-34389\" class=\"wp-caption-text\">Piero Coen Montealegre.<\/p><\/div>\n<p>Las familias empresariales m\u00e1s poderosas de Centroam\u00e9rica encontraron en la diversificaci\u00f3n de sus negocios y de sus mercados la llave maestra del \u00e9xito. Desde los Guti\u00e9rrez Bosch, en Guatemala, hasta los Vallarino, en Panam\u00e1, han convertido su incursi\u00f3n en diferentes sectores econ\u00f3micos y en los diversos pa\u00edses de la regi\u00f3n en parte fundamental de sus estrategias de inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>\u201cEs la estrategia de la mesa de cuatro patas\u201d, define el empresario costarricense Francis Durman, presidente de Aliaxis Latinoam\u00e9rica, quien considera que esa constante diluye los riesgos de las inversiones y genera ventajas competitivas en el largo plazo.<\/p>\n<p>Otro rasgo que caracteriza a las familias empresariales m\u00e1s representativas de la regi\u00f3n es la amplia influencia que ejercen en la vida p\u00fablica de sus pa\u00edses y su cercan\u00eda con el poder pol\u00edtico, seg\u00fan la revista Forbes.<\/p>\n<p>En Nicaragua es conocida la estrecha relaci\u00f3n entre Carlos Pellas, el presidente del conglomerado econ\u00f3mico m\u00e1s importante del pa\u00eds, y el presidente Daniel Ortega.<\/p>\n<p>Los patriarcas de los clanes familiares centroamericanos saben que la disciplina y el estudio son dos factores esenciales para triunfar en el mundo de los negocios. Por eso, otro elemento que los une es que en su mayor\u00eda han cursado posgrados en las m\u00e1s prestigiosas universidades y escuelas de negocios de Estados Unidos. En forma invariable, sus hijos, a quienes han incorporado en el manejo de sus conglomerados, han seguido esos pasos y transitaron tambi\u00e9n por la ruta del conocimiento.<\/p>\n<p>Conoce las 10 familias m\u00e1s influyentes de Centroam\u00e9rica.<\/p>\n<p>1. Familia Guti\u00e9rrez Bosch.<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Dionisio Guti\u00e9rrez.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: Guatemala.<\/p>\n<p>Restaurantes Pollo Campero en Am\u00e9rica, Europa y Asia: 300.<\/p>\n<p>El grupo da empleo a 30,000 personas.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: La Corporaci\u00f3n Multi-Inversiones (CMI), entidad coordinadora de las empresas de la familia Guti\u00e9rrez Bosch, es el principal grupo econ\u00f3mico de Guatemala y uno de los mayores de Centroam\u00e9rica. El consorcio tiene presencia en Centroam\u00e9rica, M\u00e9xico, Estados Unidos, Rep\u00fablica Dominicana, y a trav\u00e9s de las franquicias de Pollo Campero, en Estados Unidos, Europa y Asia.<\/p>\n<p>2. Familia Aizenman<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Jacobo Aizenman.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: Costa Rica.<\/p>\n<p>Marcas de autos representadas en Costa Rica por los hermanos Aizenman: 11.<\/p>\n<p>Los Grupos Danissa, Veinsa y Quality Motors dan empleo a 1,000 personas.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: El Grupo Danissa, de Samuel y Jacobo Aizenman Pinchanski, es distribuidor de las marcas Nissan y Audi, y tiene la concesi\u00f3n de la arrendadora de autos Avis. Su hermano Salom\u00f3n, cabeza del Grupo Veinsa, es concesionario de Mitsubishi, Geely, JMC, Fuso, Brilliance, Citro\u00ebn y Ssang Yong. El menor del clan, Israel, es el representante de Kia y Mazda a trav\u00e9s de Quality Motor.<\/p>\n<p>3. Familia Poma<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Ricardo Poma.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: El Salvador.<\/p>\n<p>Ventas anuales del Grupo: 1,800 mdd.<\/p>\n<p>El Grupo Poma da empleo a 18,000 personas en Centroam\u00e9rica, Colombia, M\u00e9xico y Estados Unidos.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: Cuenta con cuatro divisiones: el Grupo Roble, que opera 20 centros comerciales en Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panam\u00e1, y ha edificado 60,000 viviendas; Excel Automotriz; Real Hotels &amp; Resorts, que opera 28 hoteles con 3,600 habitaciones en Estados Unidos, M\u00e9xico, Colombia y el istmo, y Grupo Solaire, unidad industrial que produce implementos para el sector de la construcci\u00f3n.<\/p>\n<p>4. Familia Castillo<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Jorge Castillo.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: Guatemala.<\/p>\n<p>Facturaci\u00f3n anual: 1,500 mdd.<\/p>\n<p>El grupo da empleo a 22,500 personas.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: La Corporaci\u00f3n Castillo Hermanos es un conglomerado familiar guatemalteco que controla m\u00e1s de 90 empresas en su pa\u00eds, Honduras y Nicaragua. Su compa\u00f1\u00eda insignia es la Cervecer\u00eda Centroamericana, l\u00edder en el mercado guatemalteco, y tiene inversiones en bienes ra\u00edces, la industria alimentaria, la banca, el sector agropecuario, el turismo, el transporte, los restaurantes y el comercio.<\/p>\n<p>5. Familia Rosenthal<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Jaime Rosenthal.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: Honduras.<\/p>\n<p>Activos del Grupo Continental: 1,150 mdd.<\/p>\n<p>Patrimonio de la familia Rosenthal: 550 mdd.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: La familia Rosenthal es propietaria del Grupo Continental, que controla 37 empresas de los sectores financiero, con el Banco Continental como su marca m\u00e1s emblem\u00e1tica; industrial, con una divisi\u00f3n cementera a trav\u00e9s del Grupo Cementero del Norte; agr\u00edcola, con ingenios azucareros, ganado y producci\u00f3n de caf\u00e9; turismo, construcci\u00f3n y comunicaciones (diario El Tiempo, Canal 11 y Cable Color).<\/p>\n<p>6. Familia Durman<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Francis Durman.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: Costa Rica<\/p>\n<p>Ingresos de Aliaxis Latinoam\u00e9rica en 2013: 490 mdd.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: El Grupo Montecristo de la familia Durman Esquivel tiene 49% de las acciones de Aliaxis Latinoam\u00e9rica, fabricante de tuber\u00edas de pl\u00e1stico y soluciones de construcci\u00f3n con presencia en 14 pa\u00edses de la regi\u00f3n, desde M\u00e9xico hasta Argentina, pasando por Brasil, Rep\u00fablica Dominicana y Puerto Rico. El Grupo Montecristo maneja adem\u00e1s inversiones en banca, medios de comunicaci\u00f3n, agroindustria, petroqu\u00edmica, servicios de salud, tecnolog\u00eda, construcci\u00f3n y desarrollo tur\u00edstico.<\/p>\n<p>7. Familia Vallarino<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Alberto Vallarino.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: Panam\u00e1.<\/p>\n<p>Activos del Grupo Verdeazul: 1,200 mdd.<\/p>\n<p>El grupo da empleo a 850 personas.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: El Grupo Verdeazul de la familia Vallarino es un consorcio enfocado en el desarrollo y administraci\u00f3n de bienes ra\u00edces, proyectos tur\u00edsticos y soluciones log\u00edsticas, as\u00ed como en el manejo de carteras de inversi\u00f3n y capital de riesgo. Todas esas actividades est\u00e1n ligadas a la naturaleza de la econom\u00eda de Panam\u00e1, pa\u00eds que ha tenido un inusitado auge inmobiliario en los \u00faltimos a\u00f1os y un despegue tur\u00edstico que esta familia ha aprovechado para hacer crecer sus empresas.<\/p>\n<p>8. Familia Coen<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Piero Coen.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: Nicaragua.<\/p>\n<p>Ventas anuales del Grupo Coen: 125 mdd.<\/p>\n<p>El grupo da empleo a 7,000 personas.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: La divisi\u00f3n m\u00e1s fuerte del Grupo Coen es la de servicios financieros. En el sector agroindustrial cuenta con m\u00e1s de 8,000 hect\u00e1reas de cultivos de sorgo, soya, man\u00ed, pl\u00e1tano, ca\u00f1a de az\u00facar, lim\u00f3n persa y aguacate, as\u00ed como tres plantas empacadoras. Adem\u00e1s tiene negocios en los sectores de bienes ra\u00edces, industrial, soluciones de identificaci\u00f3n biom\u00e9tricas y crianza de caballos pura sangre espa\u00f1oles y lusitanos.<\/p>\n<p>9. Familia Sim\u00e1n<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Ricardo Sim\u00e1n.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: El Salvador.<\/p>\n<p>Tiendas del Grupo Alsicorp en Centroam\u00e9rica: 33.<\/p>\n<p>El grupo da empleo a 24,000 personas.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: El Grupo Alsicorp es la holding de la cadena de tiendas departamentales m\u00e1s grande de Centroam\u00e9rica, Almacenes Sim\u00e1n, con operaciones en El Salvador, Guatemala, Nicaragua y Costa Rica, donde tambi\u00e9n tiene la franquicia de Radio Shack y del grupo espa\u00f1ol Inditex, que maneja las marcas Zara, Stradivarius, Bershka y Pull &amp; Bear. Entre tiendas propias y mediante franquicia, cuenta con 33 en toda la regi\u00f3n<\/p>\n<p>10. Familia Pellas<\/p>\n<p>L\u00edder del clan: Carlos Pellas.<\/p>\n<p>Pa\u00eds de origen: Nicaragua.<\/p>\n<p>El Grupo Pellas da empleo a 23,000 personas en Centroam\u00e9rica.<\/p>\n<p>Empresas y sectores: El Grupo Pellas es un conglomerado econ\u00f3mico que aglutina 25 empresas que abarcan la banca, ingenios azucareros, fabricaci\u00f3n de etanol, concesionarias de autom\u00f3viles, telecomunicaciones, seguros, bienes ra\u00edces, turismo, venta de computadoras y software, salud, entretenimiento y producci\u00f3n de licores a trav\u00e9s de la emblem\u00e1tica marca de ron Flor de Ca\u00f1a. Tiene presencia en toda Centroam\u00e9rica, el Caribe y Estados Unidos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las familias empresariales m\u00e1s poderosas de Centroam\u00e9rica encontraron en la diversificaci\u00f3n de sus negocios y de sus mercados la llave maestra del \u00e9xito. 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