{"id":45001,"date":"2016-09-07T11:43:18","date_gmt":"2016-09-07T17:43:18","guid":{"rendered":"http:\/\/elcronistadigital.com\/?p=45001"},"modified":"2016-09-07T11:43:18","modified_gmt":"2016-09-07T17:43:18","slug":"millennials-una-generacion-de-reto-para-las-companias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elcronistadigital.com\/?p=45001","title":{"rendered":"Millennials: una generaci\u00f3n de reto para las compa\u00f1\u00edas"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #993300;\"><em><strong><a href=\"https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Milenio.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-45002\" alt=\"Milenio\" src=\"https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Milenio.jpg\" width=\"450\" height=\"253\" srcset=\"https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Milenio.jpg 450w, https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Milenio-300x168.jpg 300w, https:\/\/elcronistadigital.com\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Milenio-342x192.jpg 342w\" sizes=\"auto, (max-width: 450px) 100vw, 450px\" \/><\/a>\u2022 \u201cEl modo de pensar de los Millennials acerca de sus carreras se est\u00e1 revelando. Al igual que los corredores de maratones, esta generaci\u00f3n de &#8216;trabajo duro y mayor diversi\u00f3n &#8216; tiene sus ojos puestos en el horizonte, en lo que viene. Sus planes son para un amplio recorrido, as\u00ed que buscan trabajos que aumenten sus posibilidades de empleabilidad a largo plazo\u201d, ManpowerGroup en su estudio resalta la importancia de retener el talento millennials<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n<p>ManpowerGroup present\u00f3 en Nicaragua el nuevo estudio \u201cLas Carreras de los Millennials: Visi\u00f3n 2020\u201d, el cual resalta que en el a\u00f1o 2020 los Millennials representar\u00e1n m\u00e1s de un tercio de la fuerza laboral a nivel mundial.<\/p>\n<p>El informe de ManpowerGroup a la vez refleja que los Millennials (generaci\u00f3n nacida entre 1980 y 2000), son emprendedores digitales e innovadores, adem\u00e1s aclara los mitos que se tienen acerca de este grupo de trabajadores que son perezosos, desleales y hasta absortos en s\u00ed mismos.<\/p>\n<p>Alberto Alesi, Director Regional ManpowerGroup Caribe y Centroam\u00e9rica, dijo que \u201cel estudio dilucida cada estereotipo contra los Millennials porque la mayor\u00eda est\u00e1 trabajando tan duro, o m\u00e1s, que otras generaciones y tiene claro que trabajar\u00e1 por m\u00e1s tiempo que las generaciones anteriores.<\/p>\n<p>\u201cLos Millennials saben que tienen por delante un ultramarat\u00f3n de carrera. La \u00e9poca de jubilaciones anticipadas a los 50 o incluso 60 a\u00f1os con un reloj de oro como regalo ha quedado atr\u00e1s. En lugar de tener un puesto de trabajo para toda la vida, conciben sus carreras profesionales como olas de caminos cambiantes, con paso desigual y pausas regulares\u201d, explica Alesi.<\/p>\n<p>El desaf\u00edo de los recursos humanos<\/p>\n<p>Otro de los puntos que destaca ManpowerGroup en su estudio es que los millennials impondr\u00e1n desaf\u00edos a sus empleadores que deber\u00e1n de \u201creinventarse\u201d para retener el talento y no perderlo.<\/p>\n<p>\u201cEl modo de pensar de los Millennials acerca de sus carreras se est\u00e1 revelando. Al igual que los corredores de maratones, esta generaci\u00f3n de &#8216;trabajo duro y mayor diversi\u00f3n &#8216; tiene sus ojos puestos en el horizonte, en lo que viene. Sus planes son para un amplio recorrido, as\u00ed que buscan trabajos que aumenten sus posibilidades de empleabilidad a largo plazo\u201d, explic\u00f3 el representante de ManpowerGroup\u201d, explic\u00f3 Alesi.<\/p>\n<p>Dentro de las prioridades a la hora de buscar empleo los millennials priorizan tres cosas: dinero, oportunidades de promoci\u00f3n y beneficios. Tambi\u00e9n valoran las vacaciones y el tiempo libre, un ambiente de trabajo flexible y la posibilidad de desarrollar nuevas habilidades.<\/p>\n<p>Es hora del cambio<\/p>\n<p>Para ManpowerGroup es hora de que las compa\u00f1\u00edas reinventen sus pr\u00e1cticas de recursos humanos, porque el progreso no siempre tiene por qu\u00e9 significar promoci\u00f3n. Mejorar en la carrera no necesariamente implica ascensos.<\/p>\n<p>\u201cEsta investigaci\u00f3n y nuestra experiencia nos dicen que esta generaci\u00f3n est\u00e1 acostumbrada a un mundo de ritmo m\u00e1s r\u00e1pido y que quieren carreras variadas que progresen con mayor velocidad. Ellos saben que necesitan mejorar con regularidad sus habilidades para mantenerse aptos a lo largo de su vida laboral. Incluso, invierten sus propios recursos para hacerlo\u201d, se\u00f1al\u00f3 el representante de ManpowerGroup.<\/p>\n<p>La relaci\u00f3n empleador-empleado est\u00e1 cambiando las empresas deben ser m\u00e1s creativas y es imperativo saber c\u00f3mo atraer e inspirar a los mejores Millennials.<\/p>\n<p>\u201cUna manera segura de hacer que las compa\u00f1\u00edas sean lugares m\u00e1s atractivos para trabajar es a trav\u00e9s de la inversi\u00f3n en capacitaci\u00f3n y de la creaci\u00f3n de formas para aprender en el trabajo y moverse alrededor de la organizaci\u00f3n\u201d, puntualiz\u00f3 Alesi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u2022 \u201cEl modo de pensar de los Millennials acerca de sus carreras se est\u00e1 revelando. Al igual que los corredores de maratones, esta generaci\u00f3n de &#8216;trabajo duro y mayor diversi\u00f3n &#8216; tiene sus ojos puestos en el horizonte, en lo que viene. 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