{"id":48928,"date":"2018-06-18T09:42:53","date_gmt":"2018-06-18T15:42:53","guid":{"rendered":"http:\/\/elcronistadigital.com\/?p=48928"},"modified":"2018-06-18T09:42:53","modified_gmt":"2018-06-18T15:42:53","slug":"retos-del-cio-del-futuro-en-la-era-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elcronistadigital.com\/?p=48928","title":{"rendered":"Retos del CIO del futuro en la era digital"},"content":{"rendered":"

\"Gustavo<\/a>Gustavo Ripoll *<\/p>\n

Varios retos clave que enfrenta el CIO moderno en esta nueva era incluyen administraci\u00f3n de datos, adopci\u00f3n de la nube, seguridad y la habilidad de identificar personal de TI calificado.<\/p>\n

La nueva revoluci\u00f3n industrial que se avecina gracias a las redes sociales, el IoE (Internet de Todo por sus siglas en ingl\u00e9s) y la computaci\u00f3n en la nube ha supuesto grandes retos para las compa\u00f1\u00edas en todos los aspectos. Los CIO de hoy est\u00e1n en una posici\u00f3n \u00fanica para utilizar la tecnolog\u00eda a la hora de crear valor y oportunidades de negocio.<\/p>\n

El CIO moderno se enfrenta a oportunidades \u00fanicas en medio de la cuarta revoluci\u00f3n industrial para lograr una transformaci\u00f3n significativa en organizaciones e industrias, entregando resultados comerciales excepcionales.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda, muchas organizaciones buscan la \u00abtransformaci\u00f3n digital\u00bb para crear oportunidades de crecimiento comercial. La digitalizaci\u00f3n en los negocios, que no es un concepto nuevo, es una de estas.<\/p>\n

El CIO tradicional<\/p>\n

Desde hace d\u00e9cadas las empresas comenzaron a incorporar la inform\u00e1tica a las operaciones comerciales y, para ese momento, el gerente de TI era seguramente un tecn\u00f3logo que ten\u00eda la funci\u00f3n de entregar nuevos sistemas de TI, acorde al presupuesto, y mantener los sistemas actuales funcionando con un alto nivel de confiabilidad. A medida que los proyectos crec\u00edan en su alcance para aplicar la tecnolog\u00eda a procesos comerciales de mayor escala, era evidente que hab\u00eda una necesidad de una persona para administrar TI que, adem\u00e1s de sus habilidades en TI, tambi\u00e9n tuviera una gran visi\u00f3n para los negocios y la capacidad de comunicarse efectivamente. De all\u00ed, naci\u00f3 el \u00abCIO\u00bb.<\/p>\n

Desaf\u00edos para el CIO tradicional<\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, ha surgido una ola de disrupci\u00f3n digital completamente nueva. Esta interrupci\u00f3n digital est\u00e1 teniendo un profundo impacto en el papel del CIO moderno. Varios retos clave que enfrenta en esta nueva era incluyen administraci\u00f3n de datos, nube, seguridad y habilidades para identificar el mejor equipo con talento en TI, que tenga la capacidad de hacer frente a los nuevos desaf\u00edos de esta nueva era.
\nProliferaci\u00f3n y administraci\u00f3n de datos<\/p>\n

Han surgido dos tendencias que est\u00e1n impulsando una explosi\u00f3n de inmensas cantidades de datos. La primera es el r\u00e1pido crecimiento de la movilidad, pues se espera que haya 7,3 mil millones de dispositivos personales para 2020. Junto con el crecimiento de la Internet de las cosas (IoT), se prev\u00e9 que habr\u00e1 30 mil millones de puntos finales de IoT para 2020, lo que, a su vez, representa cerca de 163zettabyte de datos creados para el a\u00f1o 2025. La segunda tendencia es la evoluci\u00f3n de las redes sociales que tambi\u00e9n ha permitido una participaci\u00f3n mucho m\u00e1s \u00edntima con los clientes, proporcionando grandes cantidades de datos en forma de informaci\u00f3n del cliente en tiempo real.<\/p>\n

Adopci\u00f3n de la nube<\/p>\n

Las organizaciones enfrentan hoy una gama de opciones de nubes privadas y p\u00fablicas, aunque para muchas compa\u00f1\u00edas la adopci\u00f3n de la nube h\u00edbrida (administraci\u00f3n de nubes p\u00fablicas y privadas), ha podido reducir los costos de operacionales generales para TI hasta en un 24% y tiene 3 veces m\u00e1s probabilidades de lograr objetivos comerciales digitales. La computaci\u00f3n en la nube puede ofrecer oportunidades para ahorrar costos, as\u00ed como un crecimiento empresarial disruptivo.<\/p>\n

Ciberseguridad y cuestiones de privacidad<\/p>\n

Hay aproximadamente un mill\u00f3n de ciberataques lanzados todos los d\u00edas y cerca del 28% de los CIOs tuvieron que responder a una importante amenaza a la seguridad inform\u00e1tica o ataque cibern\u00e9tico en los \u00faltimos 2 a\u00f1os. En los \u00faltimos a\u00f1os se han identificado casos grandes que han comprometido los datos de las empresas y los hackers obtuvieron acceso a la informaci\u00f3n personal de hasta 145 millones de personas. Los ataques de seguridad en forma de guerra cibern\u00e9tica y el espionaje gubernamental y corporativo tambi\u00e9n son cada vez m\u00e1s frecuentes. La gesti\u00f3n de la seguridad debe evolucionar m\u00e1s all\u00e1 de los firewalls tradicionales y los programas antivirus para proporcionar la protecci\u00f3n necesaria.<\/p>\n

Escasez de habilidades<\/p>\n

En medio de todos estos cambios, la capacidad de encontrar y mantener al personal de TI calificado para hacer frente a estos desaf\u00edos se ha convertido en un gran obst\u00e1culo que el CIO de hoy debe superar. El 65% de los CIO informa que hay escasez de habilidades que les impiden ejecutar iniciativas actuales. Adem\u00e1s de encontrar el talento con las nuevas habilidades requeridas para enfrentar los desaf\u00edos modernos del centro de datos, el 89% de los CIO tambi\u00e9n est\u00e1n preocupados por c\u00f3mo retener el talento de TI.<\/p>\n

El CIO moderno: tradicional y transformativo<\/p>\n

Al tiempo que el CIO moderno mantiene los roles tradicionales dentro de TI de administrar los costos y respaldar el negocio, tambi\u00e9n tiene la tarea de crear valor para el negocio e impulsar nuevos ingresos. El 67% de los CIO esperan que su influencia estrat\u00e9gica contin\u00fae creciendo, con un 34% reportando directamente al CEO y un 57% ahora en una junta ejecutiva.<\/p>\n

El CIO moderno debe administrar grandes cantidades de datos no estructurados mientras mantiene una visi\u00f3n profunda de esos datos, de modo que pueda generar decisiones comerciales y resultados oportunos, como ventaja competitiva que permita impulsar la transformaci\u00f3n del negocio.<\/p>\n

Gestionando costos vs creando valor<\/p>\n

Con el enfoque de TI en los planes, proyectos y gastos de una compa\u00f1\u00eda, se necesitaba una justificaci\u00f3n de costos y control regular para estas actividades con claras mediciones de ROI. Tras la nueva ola de transformaci\u00f3n digital, la organizaci\u00f3n de TI se ha movido directamente de sus cimientos dentro de un centro de costos a un centro de estrategia empresarial que genera ganancias. Hoy, el 37% de los CIO siguen viendo su enfoque principal en ahorrar dinero, pero el 63% ha visto cambiar su enfoque clave para ganar dinero. Para el CIO moderno, la TI seguir\u00e1 administrando grandes compras de capital y la administraci\u00f3n de costos seguir\u00e1 siendo una funci\u00f3n importante.<\/p>\n

Salto de la gesti\u00f3n de procesos de negocio al conductor de decisiones de negocios<\/p>\n

La explosi\u00f3n de datos se ha convertido en una bonanza para las empresas que pueden utilizar estos datos para tomar decisiones comerciales r\u00e1pidas. La clave es, m\u00e1s all\u00e1 de habilitar un gran sistema de administraci\u00f3n de datos, estar al tanto de los problemas relevantes del negocio y unirlos con una toma de decisiones r\u00e1pida basada en datos duros. Daniel N\u00fa\u00f1ez, afirma que \u201ctener estos datos al alcance de la mano, permite que los negocios adquieran una capacidad mucho m\u00e1s r\u00e1pida en los tiempos de respuesta y, as\u00ed, tomar decisiones realmente acertadas con datos reales\u00bb.<\/p>\n

* Vicepresidente de Ventas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gustavo Ripoll * Varios retos clave que enfrenta el CIO moderno en esta nueva era incluyen administraci\u00f3n de datos, adopci\u00f3n de la nube, seguridad y la habilidad de identificar personal de TI calificado. La nueva revoluci\u00f3n industrial que se avecina gracias a las redes sociales, el IoE (Internet de Todo por sus siglas en ingl\u00e9s) […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":48929,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-48928","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48928","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=48928"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48928\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48930,"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48928\/revisions\/48930"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/48929"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=48928"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=48928"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elcronistadigital.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=48928"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}