{"id":49810,"date":"2019-01-22T09:19:55","date_gmt":"2019-01-22T15:19:55","guid":{"rendered":"http:\/\/elcronistadigital.com\/?p=49810"},"modified":"2019-01-22T09:19:55","modified_gmt":"2019-01-22T15:19:55","slug":"tres-ventajas-del-teletrabajo-para-atraer-retener-y-motivar-el-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elcronistadigital.com\/?p=49810","title":{"rendered":"Tres ventajas del teletrabajo para atraer, retener y motivar el talento"},"content":{"rendered":"

\"Milenais\"<\/a>En los \u00faltimos a\u00f1os, hemos evidenciado que algunas compa\u00f1\u00edas globales, muchas de las cuales fueron pioneras e innovadoras en el Teletrabajo, tomaron la decisi\u00f3n de cancelar o limitar el programa y pedir a sus colaboradores que regresaran a trabajar desde la oficina tradicional.<\/p>\n

Algunas de las razones estipuladas incluyeron la necesidad de incrementar la colaboraci\u00f3n y acelerar la velocidad del trabajo. Esta tendencia se fue dando de manera incremental en cada vez m\u00e1s empresas, al punto que se lleg\u00f3 a pensar que ser\u00eda el fin del Teletrabajo.<\/p>\n

Lejos de esta realidad, hay algunas empresas que reforzaron las ventajas de tener un programa de trabajo flexible y continuaron impulsando y expandiendo su programa en cada vez m\u00e1s pa\u00edses. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia en estas empresas y por qu\u00e9 s\u00ed consideran exitoso el Teletrabajo y decidieron continuarlo? A continuaci\u00f3n, una lista de 3 razones por las cuales un programa de Teletrabajo bien estructurado representa una ventaja competitiva a la hora de atraer, retener y motivar el talento y algunos puntos clave sobre los elementos que deben ser considerados para hacerlo de manera exitosa:<\/p>\n

1. Atracci\u00f3n de Talento: M\u00faltiples fuentes muestran la importancia de los arreglos de trabajo flexible y el balance de vida\/trabajo como elementos fundamentales para los candidatos al considerar un nuevo puesto. As\u00ed lo refleja el reporte de LinkedIn \u201cGlobal Recruiting Trends Report, 2017\u201d que muestra estos dos atributos con un porcentaje de importancia de 31 y 59% respectivamente. Un reporte similar muestra que es importante para colaboradores de ambos g\u00e9neros, con una ligera mayor relevancia para las mujeres.<\/p>\n

2. Generaci\u00f3n y \u201cMillenials\u201d: Hoy en d\u00eda los Millennials representan cerca del 35% de la fuerza de trabajo y el porcentaje sigue en aumento. Por esto, las empresas han puesto un \u00e9nfasis especial en comprender sus caracter\u00edsticas y lo que los motiva a la hora de seleccionar un trabajo. Se ha concluido, que los arreglos de trabajo flexible son un elemento clave para esta generaci\u00f3n. De acuerdo con la encuesta \u201cDeloitte Millennial Survey 2017\u201d, los Millennials creen que el trabajo flexible impulsa una mejora en la productividad y compromiso de los empleados, a la vez que ayuda a mejorar la felicidad, la salud y el bienestar general. M\u00e1s que nunca, los Millennials indican que la flexibilidad es fundamental al momento de seleccionar un trabajo. Es por esto, que ofrecer un arreglo de trabajo flexible es una herramienta perfecta para atraer a los mejores trabajadores de esta generaci\u00f3n. Un estudio de FlexJobs indica que el 84% de los millennials desea alcanzar un mejor balance vida\/trabajo y 67% prefiere un horario de trabajo m\u00e1s flexible para poder tener m\u00e1s tiempo para pasar con su familia.<\/p>\n

3. Mayor compromiso y Lealtad: La flexibilidad en cualquiera de sus dimensiones, incrementa el nivel de compromiso, lealtad y satisfacci\u00f3n de los empleados actuales; impulsa la productividad; es considerado el beneficio m\u00e1s valioso del paquete total y la raz\u00f3n por la que no se ir\u00edan de la empresa. De all\u00ed que encuestas de cultura ampliamente conocidas y que son usadas para determinar \u201cRanking\u201d de empresas como Mejores Empleadores incluyen varias preguntas relacionadas con el balance de vida\/trabajo y la flexibilidad de horario, como parte del grupo de preguntas encuestadas. Se sabe que mientras m\u00e1s comprometidos y satisfechos est\u00e9n tus colaboradores, es menos probable que busquen trabajo fuera y que eventualmente dejen la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

\u00bfConociendo esto, cu\u00e1les son los puntos por considerar al implementar un programa de trabajo flexible?<\/p>\n

Lo primero ser\u00eda comprender que hay diferentes modalidades de trabajo flexible que pueden ajustarse o implementarse, dependiendo del tipo de organizaci\u00f3n o giro de la empresa. Las modalidades incluyen:<\/p>\n

\u25cf Trabajo Remoto: Posibilidad de trabajar uno o varios d\u00edas a la semana desde la casa.
\n\u25cf Tiempo Flexible: Flexibilidad en la hora de entrada y salida del empleado. Esta modalidad resulta altamente conveniente en ubicaciones de alto tr\u00e1fico\/horas pico, ya que el empleado puede manejar su horario para evitar pasar muchas horas en el tr\u00e1fico.
\n\u25cf Semana de Trabajo Comprimida: Permitirles a los empleados trabajar m\u00e1s tiempo algunos d\u00edas de la semana, para poder salir m\u00e1s temprano el viernes o no tener que trabajar el s\u00e1bado.<\/p>\n

Para finalizar, las ventajas de los arreglos de trabajo flexible para los colaboradores son muchas y obvias. Las mismas incluyen mejor balance de vida\/trabajo; oportunidades de desarrollo para los colaboradores que est\u00e1n estudiando o cursando estudios adicionales; mayor sentimiento de que son valorados; mejora la salud, entre otros. Sin embargo, estudios han probado que los arreglos de trabajo flexible tambi\u00e9n aportan muchas ventajas para las empresas.<\/p>\n

Dell cuenta con un programa de Trabajo Flexible titulado \u201cConnected Workplace\u201d u Oficina Conectada. Este es un programa integral que permite a los colaboradores pensar en la posibilidad de contar con horarios de entrada y salida flexibles y tambi\u00e9n est\u00e1 la opci\u00f3n de trabajar de manera remota desde cualquier lugar uno o varios d\u00edas de la semana. El programa fue lanzado a nivel global en el 2010 y poco a poco se ha ido implementando en los pa\u00edses en los que la empresa tiene presencia. \u2018\u2019En Dell, la meta es lograr el 50% por ciento de participaci\u00f3n de la fuerza laboral de la empresa en la iniciativa para el 2020, ya que creemos en la diversidad e inclusi\u00f3n como una ventaja competitiva y es parte de nuestro ADN\u2019 coment\u00f3 Ana Sigh, Directora de C&B para Dell Latinoam\u00e9rica y Compensaci\u00f3n para Canad\u00e1.<\/p>\n

\u2018\u2019El \u00e9xito del programa radica en que est\u00e1 muy bien estructurado; el objetivo del mismo es claro y compartido por el nivel m\u00e1s alto de la empresa y nuestros grupos de apoyo de empleados son una gran forma de mantener la participaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n e involucramiento de todos los colaboradores (residentes o remotos) en las actividades que desarrolla la empresa\u2019\u2019 expres\u00f3 Sigh.<\/p>\n

\u2018\u2019Hoy en d\u00eda, yo soy usuario del programa y una fiel promotora del Trabajo Flexible en Dell. Mi perspectiva como L\u00edder es que me permite tener una fuerza de trabajo m\u00e1s comprometida, entregada y productiva ya que manejan de una manera m\u00e1s eficiente su tiempo y saben que cuentan con la flexibilidad para poder balancear su vida personal y profesional. Lo importante es que cumplan con los objetivos planteados en tiempo y forma y no cu\u00e1ndo o d\u00f3nde realicen el trabajo. A nivel personal tambi\u00e9n soy usuaria y fiel creyente de las ventajas del mismo. La flexibilidad me permite manejar mis prioridades laborales y personales de una manera \u00f3ptima. Gracias a la misma, s\u00e9 que no necesito ausentarme de los momentos importantes de mis hijos como, por ejemplo, alguna obra en la escuela, ya que la medici\u00f3n de mi desempe\u00f1o personal y el de mi equipo es en base a resultados\u2019\u2019 concluy\u00f3 Sigh.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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