{"id":5904,"date":"2012-03-14T16:22:49","date_gmt":"2012-03-14T22:22:49","guid":{"rendered":"http:\/\/elcronistadigital.com\/?p=5904"},"modified":"2012-03-14T16:22:49","modified_gmt":"2012-03-14T22:22:49","slug":"directivo-de-gigante-bancario-renuncia-%e2%80%9cpor-conciencia%e2%80%9d","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elcronistadigital.com\/?p=5904","title":{"rendered":"Directivo de gigante bancario renuncia \u201cpor conciencia\u201d"},"content":{"rendered":"
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Greg Smith renunci\u00f3 al Goldman Sachs por "conciencia".<\/p><\/div>\n

Despu\u00e9s de doce a\u00f1os de trabajar en el gigante bancario Goldman Sachs, Greg Smith, alto directivo de la entidad en Europa, decidi\u00f3 renunciar. \u00abNo puedo seguir aqu\u00ed con la conciencia tranquila\u00bb, escribi\u00f3 en una carta abierta donde anuncia su retiro.<\/p>\n

En el texto, publicado este mi\u00e9rcoles en The New York Times, Smith describe el ambiente de la compa\u00f1\u00eda como t\u00f3xico y destructivo, y cuenta que es com\u00fan escuchar hablar de enga\u00f1o a los clientes.<\/p>\n

\u00abMe molestaba ver la frialdad con que la se hablaba de enga\u00f1ar a los clientes. En los \u00faltimos doce meses, conoc\u00ed cinco directores de gesti\u00f3n que se refer\u00edan a sus propios clientes como marionetas (muppets), incluso en los correos electr\u00f3nicos\u00bb, escribe el que fuera vicepresidente de derivados de acciones de Goldman Sachs.<\/p>\n

La carta de Smith provoc\u00f3 una avalancha de comentarios en Twitter y otras redes sociales. En el Reino Unido, muppet se utiliza de forma despectiva para describir a alguien como un ignorante.<\/p>\n

\u00abEstuve en reuniones de ventas de derivados donde ni un s\u00f3lo minuto se gast\u00f3 en preguntarse c\u00f3mo ayudar a los clientes. Eran puramente sobre c\u00f3mo hacer la mayor cantidad posible de dinero de ellos\u00bb.<\/p>\n

Smith indica que una de las claves para progresar dentro del banco es \u00abpersuadir a sus clientes a invetir en acciones u otros productos de los que estemos tratando de deshacernos porque no se crea que tiene mucho potencial para generar ganacias\u00bb<\/p>\n

Goldman Sachs se\u00f1al\u00f3 que no estaba de acuerdo con las opiniones de Smith porque \u00abno reflejan la manera en la que manejamos nuestro negocio\u00bb.<\/p>\n

\u00abS\u00f3lo tendremos \u00e9xito si nuestros clientes tienen \u00e9xito. Esa verdad fundamental se encuentra en el coraz\u00f3n de nuestra organizaci\u00f3n\u00bb, se\u00f1al\u00f3 la entidad en un comunicado.<\/p>\n

La estela de esc\u00e1ndalos de la entidad<\/p>\n

Golmand Sachs, no obstante, arrastra una estela de esc\u00e1ndalos y multas desde que en 2007 la Securities and Exchange Commission (SEC) de EE.UU. comenz\u00f3 a indagar en sus cuentas y en su correspondencia interna.<\/p>\n

Fabrice Tourre, entonces vicepresidente de Goldman, se\u00f1alaba en sus correos que \u00abtodo el sistema estaba a punto de derrumbarse en cualquier momento\u00bb.<\/p>\n

Tres a\u00f1os despu\u00e9s la SEC abri\u00f3 una investigaci\u00f3n por fraude contra el banco de inversi\u00f3n por la comercializaci\u00f3n de inversiones hipotecarias en el mercado inmobiliario de EE.UU., las llamadas hipotecas basura.<\/p>\n

La SEC mult\u00f3 a la entidad con US$550 millones por enga\u00f1ar a los inversionistas, la multa m\u00e1s alta en toda la historia del organismo de control.<\/p>\n

La firma fue criticada por sus pr\u00e1cticas comerciales, incluidas acusaciones de que ayud\u00f3 a Grecia a ocultar algunas de sus enormes deudas.<\/p>\n

\u00abNo pod\u00eda mirar a los ojos a los estudiantes\u00bb<\/p>\n

Smith, que tambi\u00e9n daba charlas en universidades de todo el mundo para reclutar talentos para Goldman, comenta en su carta que se dio cuenta de que era el momento de marcharse cuando \u00abya no pod\u00eda mirar a los ojos a los estudiantes\u00bb.<\/p>\n

\u00abNo pod\u00eda decirles que este es un gran lugar para trabajar\u00bb, subraya en su carta.<\/p>\n

\u00abSinceramente creo que este declive en la fibra moral de la firma representa la amenaza m\u00e1s seria a su supervivencia en el largo plazo\u00bb, se\u00f1ala.<\/p>\n

En medio de la crisis financiera estadounidense y ante la posibilidad de una quiebra, la Reserva Federal autoriz\u00f3 a Goldman Sachs para dejar de ser un banco de inversi\u00f3n y convertirse en uno comercial.<\/p>\n

Goldman estuvo entre las corporaciones rescatadas con los impuestos de los contribuyentes estadounidenses. En 2008 la entidad recibi\u00f3 US$10.000 millones del plan de rescate financiero TARP.<\/p>\n

Unos a\u00f1os despu\u00e9s del rescate el director general de Golmand Sachs, Lloyd Blankfein, hizo una pol\u00e9mica declaraci\u00f3n: \u00abLos banqueros no hacen m\u00e1s que cumplir con la obra de Dios\u00bb. (BBC)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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